HACER QUE NUESTRAS CIUDADES SEAN MÁS ACCESIBLES PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD ES MÁS FÁCIL DE LO QUE PENSAMOS
December 10, 2020
CIUDADES ACCESIBLES
Geelong, una ciudad en Australia, ejemplo en el mundo donde la discapacidad ocupa la agenda oficial del ayuntamiento para hacer de ella una ciudad accesible a todos sus ciudadanos.
Geelong también alberga la Agencia Nacional de Seguros por Discapacidad, WorkSafe y la Comisión de Accidentes de Tráfico, por lo que debería ser un ejemplo brillante de lo que se denomina acceso e inclusión (A&I) para personas con discapacidad.
Una ciudad para todos
El desafío para Geelong es identificar qué es una ciudad modelo para las personas con discapacidad.
Hay algunos ejemplos a considerar. Muchas ciudades de todo el mundo han abordado el acceso para discapacitados a través de soluciones tecnológicas para ayudar a las personas a desplazarse, como la navegación personal con teléfonos inteligentes.
Melbourne introdujo balizas que se conectan a una aplicación de teléfono inteligente para ayudar a las personas con problemas de visión a navegar dentro de la estación Southern Cross y algunas otras estaciones.
En el extranjero, la ciudad de Breda, en los Países Bajos, fue este año declarada la ciudad más accesible de Europa. Ha hecho varias cosas para mejorar el acceso, como suavizar los caminos empedrados de siglos de antigüedad, proporcionar rampas y desplegar la navegación digital en toda la ciudad.
Un aspecto central de todos estos esfuerzos es el diseño colaborativo de soluciones, trabajando con personas que tienen experiencia en el acceso para discapacitados.
La necesidad de cambio
En Geelong, más de 100 personas respondieron a una encuesta de visitantes y 75 personas con experiencia en discapacidad participaron en una serie de tres talleres y tres grupos focales.
Descubrimos que hay una serie de cosas que podrían implementarse para mejorar la accesibilidad y la exclusión en Geelong.
Algunas cosas son simples, como proporcionar rampas en lugar de escalones e instalaciones sanitarias adecuadas; otros implican rehacer la ciudad y pueden parecer más difíciles.
Pero la respuesta de las personas con discapacidad fue típicamente modesta, y un participante dijo "no esperamos el Taj Mahal".
Una serie de problemas continúan socavando los esfuerzos para rectificar los problemas de toda la ciudad y estos deben abordarse. Estos incluyen enmiendas a la legislación para definir y asegurar que el “acceso” y la “inclusión” estén dentro del marco de planificación.
También es necesario que haya un cambio significativo en los enfoques habituales de la vivienda, priorizando en su lugar la oferta de viviendas públicas y comunitarias en general, pero especialmente para las personas con discapacidad.
En materia de empleo, debemos codiseñar los arreglos del lugar de trabajo para que se satisfagan tanto las necesidades de las personas con discapacidad como las de los empleadores. Esto es clave para garantizar que las personas con discapacidad que buscan trabajo puedan conseguirlo.
Acceso a la información
Una acción identificada fue la construcción de un Centro de Visitantes de Geelong Inclusivo (IGVC) dirigido y administrado por personas con discapacidad, con personal de apoyo a la accesibilidad. El centro proporcionaría información sobre accesibilidad y serviría como una plataforma de aterrizaje donde las personas pueden recopilar información antes de explorar la ciudad.
Muchos participantes señalaron que esta idea se ha debatido en varios foros durante los últimos 30 años, pero nunca había sucedido nada.
Proyectos como este a menudo se ven como lujos que son más simbólicos que tangibles. Nuestro análisis muestra que si se implementa en coordinación con una serie de otras acciones, como la prestación de servicios de apoyo a las personas con discapacidad y el empoderamiento de las personas con discapacidad para que dirijan las conversaciones, podría fomentar más cambios y reformas.
De forma aislada, la comunidad evaluó un IGVC con una calificación de impacto alto (10/10), pero una calificación de factibilidad baja (3/10). La baja percepción de viabilidad quizás explique por qué este proyecto nunca se ha materializado.
Como mínimo, un IGVC debe tener un conjunto completo de servicios de apoyo a la accesibilidad y proporcionar espacios para todas las capacidades donde las personas puedan acceder a información actualizada y planificar actividades durante la duración de su estadía.
El centro permitiría a las personas con discapacidad tomar decisiones informadas sobre viajes accesibles, alojamiento, servicios y otros aspectos de la participación urbana.
Debe contar con trabajadores de apoyo calificados y personas con discapacidad, conectar a las personas con diferentes agencias de apoyo y trabajar con los proveedores para que el alojamiento alcance un estándar accesible.
Pero no se puede lograr un impacto significativo al aislar cualquier acción de la lista de soluciones. Es necesario considerar cómo todos los demás factores se relacionan con los problemas de accesibilidad e inclusión en múltiples escalas.
Estas lecciones no son solo para Geelong, otras ciudades también podrían seguir estos pasos para hacerse más inclusivas y accesibles.
El desafío para Geelong es identificar qué es una ciudad modelo para las personas con discapacidad.
Geelong, una ciudad en Australia, ejemplo en el mundo donde la discapacidad ocupa la agenda oficial del ayuntamiento para hacer de ella una ciudad accesible a todos sus ciudadanos.
Aprovechando el conocimiento local en un taller en la Universidad de Deakin.
Es útil saber dónde dirigirse para encontrar información sobre el acceso y los servicios para discapacitados.
Es genial visitar a los Consejeros de Industrias de Personas Discapacitadas (GDP) de Geelong para ver la increíble instalación de reciclaje.
Autores:
David Kelly
Geógrafo humano, Universidad Deakin
El Dr. Kelly es investigador en el Clean Air and Urban Landscapes Hub y el Center for Urban Research, RMIT.
Actualmente está trabajando en dos proyectos en Melbourne: 1) investigando los beneficios sociales y de biodiversidad de las intervenciones de ecologización urbana, y 2) entendiendo las implicaciones sociales del desplazamiento en los programas de renovación de viviendas públicas.
Su cuerpo académico cuenta diferentes historias sobre prácticas controvertidas de recuperación del espacio, p. programas y políticas estatales para:
* comunidades aborígenes remotas cercanas y consolidadas
* demolir y reconstruir urbanizaciones de viviendas públicas del centro de la ciudad
* hacer que las ciudades sean más accesibles e inclusivas para las personas con discapacidad
* reavivar los espacios verdes informales urbanos como arroyos y parques
Richard Tucker
Profesor asociado, director adjunto de la escuela (investigación), codirector de la red de investigación HOME, Universidad de Deakin
El profesor asociado Richard Tucker ha sido director asociado de investigación en arquitectura y entorno construido durante 6 años y es codirector de la red de investigación HOME. Ha publicado cerca de 80 productos sobre: diseño sostenible, diseño urbano, la pedagogía del diseño arquitectónico, el impacto del diseño sostenible en los comportamientos ambientales de los niños y la relación entre la salud y el entorno construido. Su trabajo ha involucrado importantes proyectos competitivos financiados por subvenciones (diez investigaciones, financiadas por más de $ 1 millón), incluidas seis como líder del proyecto. Su innovación en la enseñanza, que está estrechamente alineada con su investigación, fue reconocida en 2011 cuando se convirtió en el segundo académico de la disciplina de Arquitectura en recibir el prestigioso premio Australian Learning & Teaching Council Award for Teaching Excellence.
HOME conecta a expertos de Arquitectura y Urbanismo, Humanidades y Ciencias Sociales, Salud y Desarrollo Social, Geografía, Antropología, Economía, Política Social y Derecho para esclarecer las causas y los impactos en la salud de la crisis de la vivienda. HOME llena una brecha de investigación significativa al enfocarse en reutilizar lo que tenemos: revitalizar las viviendas existentes, reutilizar creativamente otros edificios existentes e integrar mejor el nuevo desarrollo.
Declaración de Intereses
David Kelly recibe fondos del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Victoria.
Richard Tucker recibe fondos del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Victoria.
Universidad de Deakin
La Universidad Deakin se estableció en 1974 y combina el enfoque tradicional de una universidad en la excelente enseñanza e investigación con el deseo de buscar nuevas formas de desarrollar e impartir cursos.
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